1. 难度:中等 | |
商务部发布《全国药品流通行业发展规划纲要(2011年—2015年)》指出,未来五年内全国要形成1-3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团。整合期间,国内医药流通企业的兼并重组将成为常态。国有企业兼并重组可以( ) ①巩固国有经济主体地位 ②增强优势企业的实力 ③提高社会资源利用率 ④扩大优势企业的规模 A. ①②③ B. ①②④ C. ①③④ D. ②③④
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2. 难度:中等 | |
边际效益递减就是指在生产过程中,在其他条件不变的前提下,每增加1单位某生产要素的投入所带来的效益量是递减的。(如下图,横轴表示生产要素投入量,纵轴表示生产中取得的收益数量)在a点附近,企业的最理性选择是: A. 海外兼并,扩张业务 B. 面向市场,多方营销 C. 提高待遇,增加职工 D. 技术创新,树立品牌
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3. 难度:中等 | |
面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有( ) ①调整经营战略,利用资源优势 ②依靠技术创新,维持低价竞争 ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量 A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④
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4. 难度:中等 | |
当前,众多民营企业缺乏自主品牌、产品同构同质、附加值低、产业转型升级已成为发展的瓶颈。为此,企业应该 A. 拓宽融资渠道 B. 加强科技创新 C. 拓展产品销路 D. 扩大生产规模
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5. 难度:中等 | |
近几年,各商家利用各种节假日的商品价格战不断上演。但许多消费者指出,许多商家并没有实质性降价,或者商品价格较低却标明无货。有人对此写了一篇报道,其中标题最切题的是( ) A. 企业提高服务质量,应满足群众需要 B. 企业降低商品价格,控制最低限制价 C. 企业自由平等竞争,应诚实守信经营 D. 企业加强科学管理,以塑造良好形象
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6. 难度:中等 | |
S市工商局2016年重点开展农村食品市场专项整治执法行动,打击流通环节违法滥用食品添加剂等,切实保障食品市场消费安全。对此,商品生产者 A. 以诚信经营,以树立良好的形象为目的 B. 必须提高劳动生产率,增加商品的价值量 C. 必须遵守国家的法律法规,制定产品质量标准 D. 在追求利润的同时必须承担相应的社会责任
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7. 难度:中等 | |
某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够 ①充分发挥企业规模优势,降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期,减少企业库存 ③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程,提高企业技术水平 A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ③④
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8. 难度:中等 | |
某著名手机品牌2014年第一季度亏损6205万美元,其负责人称,主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。《经济学人》预测,2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50%以上。这说明( ) A. 企业参与市场竞争需制定正确的经营战略 B. 价格优势是企业参与市场竞争的最大优势 C. 回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势 D. 企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力
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9. 难度:中等 | |
阅读下列材料,结合所学知识回答问题。 图 S光伏企业业绩示意图(单位:百万美元) 材料 早在2009年,光伏行业就被国家定位为十大产能过剩行业之一。但能创造高额GDP的光伏行业,仍然吸引了很多地方政府和企业竞相上马。S企业就是在地方政府的全方位扶持下不断扩大生产规模并迅猛发展为全球四大光伏企业之一。由于缺乏核心技术,S企业只能与美、韩企业签订长期订单,高价购入原料,而市场价格的波动使之背负巨大的成本压力。在未来技术路线的选择上,企业投入3亿多美元建成的生产线,因缺乏竞争力而不得不很快就停产。2013年3月,该企业被法院裁定实施破产重整。 (1)概述上图反映的《经济生活》问题。 (2)结合上述材料,为我国企业的发展提一些建议。
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