某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够
①充分发挥企业规模优势，降低生产成本
②以需定产缩短生产周期，减少企业库存
③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求
④优化企业决策流程，提高企业技术水平
A. ①②
B. ①④
C. ②③
D. ③④
S市工商局2016年重点开展农村食品市场专项整治执法行动，打击流通环节违法滥用食品添加剂等，切实保障食品市场消费安全。对此，商品生产者
A. 以诚信经营，以树立良好的形象为目的
B. 必须提高劳动生产率，增加商品的价值量
C. 必须遵守国家的法律法规，制定产品质量标准
D. 在追求利润的同时必须承担相应的社会责任
近几年，各商家利用各种节假日的商品价格战不断上演。但许多消费者指出，许多商家并没有实质性降价，或者商品价格较低却标明无货。有人对此写了一篇报道，其中标题最切题的是( )
A. 企业提高服务质量，应满足群众需要
B. 企业降低商品价格，控制最低限制价
C. 企业自由平等竞争，应诚实守信经营
D. 企业加强科学管理，以塑造良好形象
当前，众多民营企业缺乏自主品牌、产品同构同质、附加值低、产业转型升级已成为发展的瓶颈。为此，企业应该
A. 拓宽融资渠道 B. 加强科技创新
C. 拓展产品销路 D. 扩大生产规模
面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（ ）
①调整经营战略，利用资源优势
②依靠技术创新，维持低价竞争
③加强品牌建设，拓展销售渠道
④调整产业结构，提高产品质量
A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④
边际效益递减就是指在生产过程中，在其他条件不变的前提下，每增加1单位某生产要素的投入所带来的效益量是递减的。(如下图，横轴表示生产要素投入量，纵轴表示生产中取得的收益数量)在a点附近，企业的最理性选择是：
A. 海外兼并，扩张业务
B. 面向市场，多方营销
C. 提高待遇，增加职工
D. 技术创新，树立品牌
