满分5 > 高中地理试题 >

下图是东亚部分地区示意图,图中甲、乙、丙三地纬度大致相同,回答下列问题。 1. ...

下图是东亚部分地区示意图,图中甲、乙、丙三地纬度大致相同,回答下列问题。

 

1. 下列气候特征中,三地差异最明显的是(    )

A气温年较差

B降水量的季节变化

C夏季风的风向

D高温期与多雨期的时间

2.日本1月0℃等温线与北纬38°纬线基本吻合,而中国东部地区1月0℃等温线与北纬33°纬线基本吻合,说明(    )

A日本地形以山地为主,中国东部以平原为主

B日本1月南北温差小,中国东部1月南北温差大

C日本受冬季风影响小,中国东部受冬季风影响大

D日本1月晴朗天气多,中国1月日照时间短

 

1.A 2.C 【解析】 试题分析: 1.图示三地都是季风气候,雨热同期,降水的季节变化大;都位于东亚地区,夏季风的风向相同;甲、乙、丙纬度大致相同,甲地处大陆内部,气候的大陆性强,气温的年较差大;丙地处岛国沿海,气候的海洋性突出,年较差小;乙介于甲、丙之间。选A正确. 2.冬季等温线与纬线走向一致,应是太阳辐射影响,与南北温差大小、地形无关;日本地处太平洋沿岸,距冬季风源地远,受冬季风影响 小,0°等温线分布纬度高;中国东部距冬季风源地较近,受冬季风影响大,0°等温线分布纬度较低;日本冬季降水比中国多,晴朗天气少,日照时间短。选C正确。 【考点定位】考查东亚地区的气候特征。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

读未来人口、资源、环境关系图,完成下列各题。

(1)目前,三者发展的趋势是人口增加、资源          、环境            

(2)在三条曲线的相互关系中,起主导作用的是人口曲线,原因是               

(3)解决人类与环境矛盾的主要途径是:控制        、提高         、参与国际合作。

 

查看答案

读“意大利新工业区分布图”和“美国硅谷图”,完成下列问题。

(1)意大利新工业区和美国“硅谷”的气候类型都属于          气候。

(2)意大利新工业区的生产规模是以         型企业为主。

(3)美国“硅谷”的主导工业是           

(4)美国“硅谷”发展的区位条件有哪些?

 

查看答案

下图是农场A和农场B的有关资料。仔细阅读,分析回答下列问题。

1两农场农业生产地域类型均属于        

A.商品谷物农业    B.水稻种植业

C.混合农业        D.乳畜业

2在市场经济条件下该农业地域类型的优点 _______________。

3两农场中降水相对较少的是__________,判断理由是__________

4两农场中比较接近人口稠密地区的可能是_________,判断理由是____________.

 

查看答案

读表,完成下列要求。

2010年和2014年北京市常住人口变化(单位:万人)

年份

2010年

2014年

常住人口总数

19612

21516

其中

户籍人口

12567

13329

外来常住人口

7045

8187

(1)表中数据显示,北京市常住人口增长主要来自          增长。

2010年人口普查显示,朝阳区和海淀区的常住外来人口超过百万,昌平区排在第三位,形成多个外来人口聚集区——城中村,如图所示。

(2)城中村一般具有交通便利,租金低廉的特点,但由于人口高度集中容易出现                  等城市问题。

(3)北京市提出2020年人口控制在2300万以下的目标,主要是考虑北京市的           条件,尤其是      资源的承载能力。

(4)在控制人口的同时,北京市为实现持续发展还应采取的措施是       (选择填空)。

A实施南水北调——提高地域开放程度

B加强污水处理——提高资源的利用率

C更多开辟农田——提高居民消费水平

D大力发展工业——提高经济发展水平

 

查看答案

北京市推出16种野草替代人工草坪增加绿地面积,减少了维护人工草坪景观需要使用的大量除草剂和化肥。同时,试点采用18种吸附PM25的植物,配置乔木、灌木和草搭配的绿化带。据此完成下列小题。

1.与人工草坪相比,野草

A.更加美观整齐    B.减少灌溉用水量

C.破坏生态环境    D.易造成土壤污染

2.吸附PM25能力强的绿化带应优先布局在

A.城市道路两侧    B.京密引水渠沿线

C.人口密集区域    D.郊野公园的绿地

3.北京市绿化的做法符合可持续发展的

A.持续性原则     B.公平性原则

C.共同性原则    D.发展性原则

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.