Question

企业发展初期或处于低谷时，企业静悄悄员工的距离很贴近(下图中A-B)，员工显示出很强的责任感、凝聚力：企业发展的稳定期或鼎盛期，企业与员工之间的距离相对较远(下图C-D)。员工的责任感、凝聚力甚至萎缩。这给企业的启示是

①持续激励、及时回报、稳定企业核心人力资源

②打造优秀企业文化，确保员工对企业的责任感

③重视沟通、表达尊重，主动与员工开展交流

④满足稀缺人才的发展愿望，避免自由开放就业环境下被挖墙脚

A. ①②    B. ③④    C. ②④    D. ①③

Answer

D

【解析】根据题目的表述，当企业发展初期或处于低谷时，企业静悄悄员工的距离很贴近，员工显示出很强的责任感、凝聚力：企业发展的稳定期或鼎盛期，企业与员工之间的距离相对较远(下图C-D)。员工的责任感、凝聚力甚至萎缩，因此这启示企业应该持续激励、及时回报、稳定企业核心人力资源，重视沟通、表达尊重，主动与员工开展交流；故①③入选。②选项中“确保”的表述错误。④选项中“满足稀缺人才的发展愿望”的表述错误。选D。

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等