Question

材料：  IBM ThinkPad笔记本电脑系列，俗称“小黑”。ThihkPad的成功有两个重要原因。一是创新的思维，在品牌的生存发展中，创新精神无疑是最大的推动力。“从第一款IBM ThinkPad笔记本电脑问世以来，在每一代产品中IBM都会融入新技术，而不是简单的硬件配置的升级。”当然，对ThinkPad来讲，创新不仅仅限于技术，在服务等方面它也在不断创新。二是沟通，在ThinkPad每推出一代产品之前的一年半时间左右，IBM都会邀请全世界的最终客户与技术研发人员面对面地交流，以了解客户真正的需求。

请你根据材料中IB M ThinkPad的成功做法，向你熟悉的一个家电企业提出成功经营的几点建议并说明理由。

Answer

①企业必须制定正确的经营战略，做好战略定位，实施品牌经营战略，开拓国内国际两个市场。

②提高自主创新能力，依靠科技进步和科学管理，形成自己的竞争优势。不断提高劳动生产率，积极开发适销对路的高质量产品。因为企业只有提高劳动生产率，才能缩短其生产商品的个别劳动时间，给自己的产品提供降价空间，使其在价格竞争乃至生存竞争中更具优势。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。因为企业的信誉和形象是一种无形资产，关系到企业成败。

【解析】本题以材料中IB M ThinkPad的成功做法为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业的经营与发展等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题设问指向请你根据材料中IB M ThinkPad的成功做法，向你熟悉的一个家电企业提出成功经营的几点建议并说明理由，实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合材料加以分析。