Question

1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对苹果公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位在产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向与消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性和愉悦感，使其变得更好用、更容易被用户接受。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在苹果公司市值已跃居全球公司之首。

结合材料，运用经济生活知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示？

Answer

(1)制定正确的经营战略，准确定位市场和产品。

(2)进行技术创新，改善管理，形成企业的竞争优势。

(3)树立良好的企业形象，以优质的产品和服务，在市场上形成本企业的竞争优势。

(4)关注人们的消费心理和消费观念，培育新的消费热点。

【解析】本题以苹果公司的成功经验为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业经营成功的因素等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题考查经济生活知识，设问指向苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示，实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益;面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合苹果公司的成功经验加以分析。