Question

浙江一家大型企业建设新生产厂区，原计划要招收1700名工人，引进桁架机器人生产线后，整个新厂区只招录了30个工人就解决了全部生产问题。机械手一天至少干20小时，一年360天运转，这是人工无法做到的。由此可见   

①科技创新能增强企业的竞争优势

②先进的技术装备是企业长盛不衰的重要保障

③“机器换人”能促进传统制造提质、增效

④强大的制造能力是企业成功经营的核心竞争力

A. ①③    B. ①④    C. ②③    D. ②④

Answer

A

【解析】②选项表述错误，产品的质量是企业长盛不衰的重要保障。④选项表述错误，在企业的发展的不同阶段企业的核心竞争力是不一样的。题目中，该生产厂家引进机器人生产线后大幅度提高了企业的核心竞争力，表明了科技创新能增强企业的竞争优势，“机器人”能促进传统制造提质、增效。故①③入选。选A。

点睛：正确理解公司经营成功的因素

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等

定位：企业的生产与经营