满分5 > 高中政治试题 >

江苏常发集团被评为“江苏省管理创新优秀企业”荣誉称号。近年来,常发集团深化内部改...

江苏常发集团被评为“江苏省管理创新优秀企业”荣誉称号。近年来,常发集团深化内部改革,创新生产、营销、服务策略,提升管理创新水平。以“创新产品、扩增产能、优化管理”为主题;创新市场营销思路,以新颖产品把脉终端市场走势、活跃促销抢占市场份额;以专业技术保障团队充分保证产品品质、确保售后服务;以更时尚、更艺术、更舒适的品牌风格展现在终端消费者面前,不断推动企业经营和发展提升的空间。

    结合材料,运用经济生活的相关知识,谈谈常发集团经营成功的因素。(12分)

 

①企业要制定正确的经营战略。常发集团创新生产、营销、服务策略.说明企业经营战略的正确性。(3分) ②企业要提高自主创新能力.依靠技术进步、科学管理等手段.形成自己的竞争优势。常发集团确立“创新产品、扩增产能、优化管理“为主题的发展思路,体现了注重创新与管理。(3分) ③企业要诚信经营.树立良好的信誉和形象。常发集团确保产品的品质与售后服务,树立了良好的信誉和形象。(3分) ④树立品牌意识、市场意识.增强社会责任感.把社会效益与经济效益结合起来。常发集团以更时尚、艺术、舒适的品牌风格展现在消费者面前体现了这一点。(3分) 【解析】 试题分析:运用经济生活的相关知识,谈谈常发集团经营成功的因素,这属于体现类的主观题,首先考生应该明确影响企业经营成功的因素有:制定正确的经营战略。提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。根据市场需求生产适销对路的产品。注重产品质量,提高产品的科技含量。自觉适应市场规则等等。结合材料:常发集团创新生产、营销、服务策略;确立“创新产品、扩增产能、优化管理“为主题的发展思路,体现了注重创新与管理;确保产品的品质与售后服务,树立了良好的信誉和形象;以更时尚、艺术、舒适的品牌风格展现在消费者面前去组织答案,务必做到理论与材料的一一对应。 考点:本题考查影响企业经营成功的因素相关知识
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

材料一  中国目前最终消费占GDP比重与世界比较情况

 

占GDP比重

中国 

40%左右

发达国家

80%左右

世界平均水平

60%左右

         注:目前中国的储蓄率高居世界首位,激发居民消费热情,促进消费的可持续性尤为关键。

材料二  国务院经济工作会议指出,要以扩大内需特别是增加居民消费需求为重点,增强消费对经济增长的拉动作用。要千方百计促进农业稳定发展和农民持续增收,加快建立健全农村的社会保障体系,要把扩大农村需求作为扩大内需的重点。

结合二则材料,运用消费的有关知识,谈谈政府采取这些措施的原因。(8分)

 

查看答案

下图是我国国内企业与国外企业在一些产品尤其是高耗能产品上存在的成本剪刀差。这给我国国内企业的启示是

满分5 manfen5.com

①降低人力成本,提高企业经济效益 

②提高产品科技含量,节约资源,保护环境 

③转变企业发展方式,促进产品结构优化升级 

④坚持“引进来”与“走出去”相结合

A.②③         B.①④           C.①②         D.③④

 

查看答案

2013年9月,国家主席习近平出席二十国集团领导人第八次峰会,就贸易等议题发表讲话,习主席指出:当前贸易保护主义明显抬头,多哈回合谈判停滞不前,多边贸易体系面临诸多挑战,这不利于世界经济复苏,不符合各国利益。这也从另一个角度提醒我们:

A.走出去的中国企业面临各种形式的贸易保护主义的挑战

B.向投资国司法部门提起诉讼是投资者维护自身利益最有效手段

C.对外直接投资取代商品出口成为中国企业走出去的主要形式

D.跨国并购是企业强强联合的主要表现形式

 

查看答案

政策性农业保险是以保险公司市场化经营为依托,政府通过保费补贴等政策扶持,对种植业、养殖业因遭受自然灾害和意外事故造成的经济损失提供的直接物化成本保险。政策性农业保险的实施有利于

A.降低生产成本,确保农民稳定增收  

B.优化资源配置,转变农业发展方式

C.完善初次分配,实现社会公平正义  

D.降低生产风险,切实保护农民利益

 

查看答案

欧元区主权债务危机持续发酵,不仅导致债务危机国国内政局不稳定,也影响了国际金融稳定和世界经济的复苏。这表明

①应该高度重视国家经济安全  

②经济全球化加剧了全球经济的不稳定性

③经济全球化不利于经济发展 

④经济全球化对于发达国家来说利大于弊

A.①②           B.②③          C.②④          D.③④

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.