Question

    代工企业是指以定牌生产合作为模式的企业，定牌生产指卖方按买方的要求在其出售的商品或包装上标明买方指定的商标和牌号。下图为代工企业发展演进路径理论模型示意图。

据此回答下列各题。

1.影响OEM阶段的主要区位因素是(　　)

A. 劳动力 B. 市场 C. 技术 D. 交通

2.下列说法正确的是(　　)

A. 企业不断扩大生产规模就可以提高在产业链中的地位

B. 关键点Ⅱ时企业就可以开始进行国际市场拓展

C. IBM阶段企业才可以把组装环节外包给其他代工企业

D. 图中4个阶段的演进路径可以使企业持续创造高附加值

Answer

1.A

2.D

【解析】

考查产业发展的阶段。

1.从图中可以看出，OEM阶段以组装制造能力为主，主要区位因素是劳动力。尤其是劳动力的数量，在ODM阶段看重研究设计能力，此时影响其主要区位因素是技术因素，更看重劳动力的素质。在OBM阶段为自主品牌阶段，看重品牌营销能力，此时影响其主要区位因素是市场，因此正确答案选A。

2.企业在产业链位置的提高，是伴随着企业规模的扩大，以及劳动力素质的提高，尤其是技术要素和核心要素的掌握，因此B错误。在关键点2的时候，企业进入的阶段为品牌营销阶段，此时应注重拓展当地市场，而非国际市场。在OBM阶段，拥有了自己的自主品牌和研发设计能力，就可以将组装环节外包给其他工厂。图中4个阶段的演进路径是伴随着科技含量以及市场营销能力的不断提高，因此可以使企业持续创造高附加值尤其是核心技术或者自主品牌的高附加值。正确答案选Ｄ。ABC错误。