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下表为我国某地区 1951—2010 年每 10 年的人口变化。 读图, 完成 ...

下表为我国某地区 1951—2010 年每 10 年的人口变化。 读图, 完成 下列各题。

1.通过资料分析,该地区最有可能位于( )

A. 东北平原    B. 河西走廊

C. 太湖流域    D. 四川盆地

2.据图示资料显示,该地区2010年人口数量为( )

A. 180万    B. 280万    C. 380万    D. 480

 

1. C 2. D 【解析】 试题 1. 2.
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考点分析:
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世界三大铁矿石巨头(即下图中甲国的必和必拓公司、力拓集团和乙国的淡水河谷公司)控制着全球大部分的铁矿石资源,以他们为代表的铁矿石供应商,每年都要与以中国宝钢集团、日本新日铁和欧盟钢厂为代表的铁矿石需求方进行谈判,来判定下一年度双方交易的铁矿石价格。

读下图,回答下列各题。

1.下列叙述正确的是

A. 淡水河谷公司距中国上海宝山钢铁厂最近

B. 必和必拓公司位于淡水河谷公司的东南方

C. 甲国目前正处在城市化加速发展阶段

D. 对森林是保护还是开发是乙国面临的两难选择

2.有关甲、乙两国的叙述,正确的是

A. 甲国最主要的农业地域类型是大牧场放牧业

B. 甲国除大量出口铁矿石外,还大量出口羊毛和玉米

C. 乙国人口分布极不均衡且人口高度集中于少数大城市

D. 乙国有著名的潘帕斯草原,畜牧业特别发达

 

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读“我国某市技术密集型企业数量空间分布”图,完成下列各题。

1.该城市技术密集型企业主要集中分布在距市中心  (     )

A. 0~8千米范围内    B. 8~16千米范围内

C. 56~72千米范围内    D. 40~48千米范围内

2.距市中心8~16千米和48~64千米范围内的技术密集型企业空间分布的主导因素分别是(     )

①交通、科技   ②环境、地价   ③环境、原料   ④市场、劳动力

A. ①和②    B. ③和④    C. ①和③    D. ④和②

 

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读某工业企业的收入总额与生产成本的变化图,回答下列各题。

1.从经济效益看,该企业最适合布局的区域在 (    )

A. o-a    B. a-b    C. b-c    D. c-d

2.该企业在城市空间布局的主导因素是  (    )

A. 原料    B. 市场    C. 能源    D. 科技

 

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海尔集团计划2014年在日本增设第三家白色家电研发中心,这标志着海尔集团在其全球化进程中又迈出重要一步。目前,海尔集团已经在美国、日本、法国、以色列和澳大利亚等国家设立了 18个研发中心。据此完成下列各题。

1.海尔集团在日本再设研发中心,其主要目的是

A. 降低研发费用,获取最大效益    B. 利用先进技术,降低研发费用

C. 利用先进技术,拓展日本市场    D. 塑造品牌优势,拓展日本市场

2.海尔集团在国外设立研发中心的意义有

①充分利用国外优越的自然条件 ②更快捷、更准确地获取市场需求信息

③提供信息网络服务 ④实现品牌的本土化和全球化

A. ①②    B. ①③    C. ②④    D. ③④

 

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位于鄂西北山区十堰市的第二汽车制造厂(东风汽车公司)是20世纪60年代末期在“三线”建设中选址建设的国家重点企业。在当时严峻的国际形势和特殊的国内社会环境下,“三线”建设中国家重点工业建设的基本指导思想是“散(分散布局)、山(工厂进山)、洞(生产设备进洞)”。回答下列各题。

1.第二汽车制造厂当初选址十堰是合理的,主要理由是

A. 接近原料、燃料产地    B. 接近消费市场

C. 交通方便、水源充足    D. 国防安全需要

2.20世纪90年代,二汽东风公司确立了建设汉江汽车工业走廊的发展目标,目前已初步形成十堰(商用车制造)、襄阳(轻型商用车及中高档轿车制造)、随州(专用汽车)、武汉(乘用车制造)四大整车生产基地及众多的零部件生产城市。提出这一发展目标的理论依据是

A. 生产联系和地域分工    B. 产业集聚和规模效益

C. 工业分散和区域协作    D. 产业转移和资源配置

3.2004年二汽东风汽车公司将总部迁到武汉,同时将东风乘用车研发中心落户广州。实施这一发展战略的主要目的是

A. 便于获取劳动力降低成本    B. 便于获取充足的燃料和原料

C. 便于获取市场与技术信息    D. 便于零部件生产加工和采购

 

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