满分5 > 高中地理试题 >

电解铝业是高耗能、高污染产业。近年来,我国新建电解铝产能主要分布在西北地区。有人...

电解铝业是高耗能、高污染产业。近年来,我国新建电解铝产能主要分布在西北地区。有人认为,我国电解铝业西移大势所趋。下图示意铝工业主要部门及其在我国的主要分布省区(2010年前)。据此完成以下问题。

1.西北地区大规模发展电解铝业依赖的优势条件是( )

A. 廉价而充足的电力    B. 良好的生态环境

C. 充足的原料供应    D. 良好的工业基础

2.电解铝业由东、中部转移到西北地区,会导致( )

A. 能耗降低    B. 产品价格提高

C. 污染排放减少    D. 运输成本增加

3.西北地区电解铝厂选址应远离( )

A. 交通线    B. 输电线

C. 绿洲    D. 荒漠

 

1. A 2. D 3. C 【解析】 试题 1. 2. 3.
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

    非洲的马达加斯加(约12°S-26°S)于1991年开设免税工业区,吸引国际投资,产业以纺织、普通服装制造为主。1997年,我国某羊绒企业在该免税工业区投资办厂,生产羊绒衫等纺织品,产品直接面向欧美市场。当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额,而对产自非洲的同类产品没有此限制。

据此完成下列问题。

1.除政策优惠外,马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素是

A. 交通 B. 劳动力 C. 资源 D. 技术

2.导致马达加斯加对羊绒衫几乎没有市场需求的主要因素是

A. 气候 B. 文化传统 C. 国家政策 D. 居民收入

3.当时,我国该羊绒企业在马达加斯加兴办工厂,主要目的是

A. 增加产品销量 B. 接近消费市场 C. 提高设计水平 D. 增加当地就业

 

查看答案

某中德合资大型汽车企业总部设在吉林省长春市,从1991年成立至今,已形成长春、成都、佛山、青岛等生产基地。长春基地原来生产高中低档各种车型,现主要保留高档车型的生产,中低档车型的生产大部分转移到其他基地。据此完成下列小题。

1.长春基地高档车型的合理市场定位是

A. 吉林省市场    B. 东北市场

C. 全国市场    D. 欧洲市场

2.与保留生产中低档车型相比,长春基地保留生产高档车型可以

A. 减少运输成本    B. 降低生产成本

C. 获取更多利润    D. 扩大市场占有率

3.该汽车企业在成都等地建生产基地的主要目的是

A. 利用当地的廉价劳动力    B. 抢占当地的消费市场

C. 利用当地的交通优势    D. 借助当地的科技优势

 

查看答案

工业是国民经济的主导产业,而工业区位选择是多种区位因素综合左右的结果。

以下世界著名工业区中,钢铁、冶金企业主要依靠进口原料、燃料的是( )

A. 德国鲁尔工业区

B. 中国京津唐工业区

C. 日本阪神工业区

D. 美国东北部工业区

 

查看答案

重庆在产业结构调整中,充分利用当地优势条件,积极发展国际贸易。

1.2009年到2012年,重庆商品出口中比重变化最大的产品产自于(  )

①资源密集型企业  ②技术密集型企业

③资本密集型企业  ④劳动密集型企业

A. ①②

B. ②③

C. ③④

D. ①④

2.重庆发展国际贸易的优势条件主要表现为(  )

A. 长江航运交通较便利

B. 劳动力资源丰富,商品价格低

C. 能源、矿产品产量大

D. 农业较发达,农产品种类多样

 

查看答案

目前,我国为保护棉农利益,控制国际棉花进口,国内的棉花价格约比国际市场高1/3;我国纺织行业工人工资一般为美国的1/4,是越南、巴基斯坦等国的3倍。我国一些纺织企业为利用国际市场棉花,在国外建纺纱厂,并将产品(纱线)运回国内加工。在我国同行业企业纷纷到越南、巴基斯坦等国建厂的情况下,总部位于杭州的K企业独自在美国建纺纱厂。2015年4月底,K企业在美国工厂生产的第一批110吨纱线运至杭州。据此完成下列问题。

1.如果K企业将纺纱厂建在越南、巴基斯坦等国,利润比建在美国高,最主要的原因是越南、巴基斯坦等国    (  )

A. 离原料产地较近    B. 离消费市场较近

C. 劳动生产率较高    D. 劳动力价格较低

2.K企业舍弃越南、巴基斯坦等国而选择在美国建纺纱厂,考虑的主要因素可能是    (  )

A. 原料价格    B. 劳动力价格

C. 投资环境    D. 市场需求

3.该案例表明,随着工业技术水平的提高,我国纺纱业已大幅度降低了    (  )

A. 原料使用量    B. 劳动力使用量

C. 运输量    D. 设备费用

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.