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(题文)读图,完成下列要求。 (1)图中的甲地为鞍山钢铁公司,乙地为宝山钢铁公司...

(题文)读图,完成下列要求。

(1)图中的甲地为鞍山钢铁公司,乙地为宝山钢铁公司。其钢铁工业基本形成一定的工业地域。这种工业集聚的最终目的是            (双选),带来的好处可能是           (双选)。

A.提高企业知名度                 B.降低生产成本,提高利润,获得规模效益

C.扩大再生产,提高产品质量      D.充分利用基础设施

E.有利于环境保护工作的开展      F.加强彼此间的信息交流和协作

G.可以降低运输费用和能源消耗

(2)图中①②③箭头均表示         的运输方向,箭头④表示从澳大利亚、印度、巴西等国进口的        

(3)从影响工业的区位因素看,两个钢铁厂的区位优势分别是:

甲:                                                 

乙:                                                 

 

(1)BD FG (2)煤炭 铁矿 (3)接近原料、燃料产地 接近消费市场 接近消费市场 有便利的交通条件 【解析】试题 (1)在工业发展中,具有工业联系的一些工厂往往发生工业集聚现象。工业的集聚的优点是可以充分利用基础设施,加强彼此之间的信息交流和技术协作,降低中间产品的运输费用和能源消耗等,最终降低生产成本,提高利润,获得规模效益。 (2)甲地为鞍山钢铁公司,当地有鞍山铁矿,原料丰富,燃料即煤炭需要从①黑龙江、②山西等地输入;乙地为宝山钢铁公司,地处长江三角洲地区,矿产资源贫乏,钢铁工业的原料、燃料缺乏,煤炭需要从③山西、安徽等地输入,④铁矿从澳大利亚、印度、巴西等国进口。 (3)工业区位的评价和选择,既要考虑自然因素,更要考虑人文因素,人文因素又可分为经济因素、社会因素、环境因素。甲地鞍山钢铁工业的区位优势是当地有鞍山铁矿,附近有煤炭资源,接近原料、燃料产地;而且甲地处于辽中南工业基地,市场需求量较大;乙地宝山钢铁公司,地处长江三角洲地区,经济发达,市场需求量大,地处沿海,港口优良,海运便利。
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考点分析:
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近年来“互联网+农业”蓬勃发展。农民通过网络获取市场信息、寻求技术支持,通过“智慧农业”平台管理温室大棚生产、开展网络销售;与网站联合举办农业生态旅游节,吸引城市居民前去观光采摘。

据此完成下列各题。

1.与传统农业生产方式相比,“互联网+农业”给农业带来的显著变化是(    )

A. 农业生产规模缩小    B. 市场定位更加精准

C. 农业布局日趋集中    D. 农业机械化水平提高

2.“互联网+农业”时代,下列农业区位因素中,影响力明显增强的是(    )

A. 自然    B. 劳动力

C. 交通    D. 科技

 

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下图表示某地区农业生产投入的变化过程。读图,完成下面小题。

1.影响该地区农业生产地域类型变化的主要因素是

A. 市场需求的变化    B. 科学技术的发展

C. 交通运输的变化    D. 国家政策的变化

2.该地区的人类活动,对图中农业生产自然条件改造较为明显的是

A. 化肥、农药    B. 饲料加工、城市    C. 机械、科技    D. 灌溉水源、大棚

 

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读某地区地租等值线分布示意图,完成下面小题。

1.图中甲地地租高于乙地的原因是

A. 距市中心近    B. 靠近风景区

C. 靠近交通线    D. 靠近河流

2.若钢铁厂布局合理,则该地主导风向不可能是

A. 东北风    B. 西北风    C. 西南风    D. 偏东风

 

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在我国许多大城市建设了高架路、地铁、轻轨、磁悬浮列车等新的交通设施,缓解了交通拥挤的状况。据此回答下面小题。

1.有些城市高架公路的一些路段两侧架设了近2米高的屏障,其目的是

A. 防止车辆冲出路面    B. 美化城市环境

C. 减少汽车尾气的污染    D. 隔音、减轻噪声污染

2.为减轻城市交通压力,应采取的合理措施是

①错开休息日和上下班时间               ②大力发展公共交通事业

③大力鼓励私人买车,解决乘车难问题     ④发展高层建设,腾出地块拓宽马路

A. ①②    B. ②③    C. ①②③    D. ②③④

 

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下表是我国四个地区建厂的区位优势比较(数值越大,优势越明显),据此回答下面小题。

1.最适宜发展原料指向型工业的地区是

A.     B.     C.     D.

2.影响甲地工业布局最不利的因素可能是

A. 生产成本高    B. 原材料缺乏    C. 市场需求不足    D. 劳动力缺乏

3.某高科技跨国公司若要建立自己的子公司最有可能在

A.     B.     C.     D.

 

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