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高考一轮复习产业转移--以东亚为例同步训练题
一、null
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1. 难度:中等

我国是世界闻名的陶瓷古国。明清时期,“瓷都”景德镇是全国的瓷业中心,产品远销海内外。20世纪80年代初,广东省佛山市率先引进国外现代化陶瓷生产线,逐步发展成为全国乃至世界最大的陶瓷生产基地。2003年,佛山陶瓷主产区被划入中心城区范围,陶瓷产业向景德镇等陶瓷产地转移。据此完成下列各题。

1.与景德镇相比,20世纪80年代佛山陶瓷产业迅速发展的主要原因是    (  )

A. 市场广阔    B. 原材料充足

C. 劳动力素质高    D. 国家政策倾斜

2.促使佛山陶瓷产业向外转移的主要原因是佛山    (  )

A. 产业结构调整    B. 原材料枯竭

C. 市场需求减小    D. 企业竞争加剧

3.景德镇吸引佛山陶瓷产业转移的主要优势是    (  )

A. 资金充足    B. 劳动力成本低

C. 产业基础好    D. 交通运输便捷

 

二、单选题
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2. 难度:简单

    自20世纪70年代开始,日本家电企业将组装工厂向其国外转移。下图示意日资家电组装工厂转移目的地随时间的变化。

据此完成下列各题。

1.影响日资家电组装工厂不断转移的主要因素是(  )

A. 市场规模    B. 劳动力成本    C. 原材料成本    D. 技术水平

2.20世纪90年代末,越南对日资家电组装工厂的投资吸引力已超过中国,但其日资家电组装工厂数量却远少于中国,主要原因是中国(  )

A. 市场规模大    B. 技术水平高    C. 劳动力素质高    D. 基础设施水平高

3.在日资家电组装工厂向越南等国家转移的背景下,中国家电产业的发展战略是(  )

A. 加大政策支持,吸引日资回归    B. 进口越南产品,替代国内生产

C. 扩大生产规模,保持价格优势    D. 加强技术研发,培育竞争优势

 

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3. 难度:中等

某中德合资大型汽车企业总部设在吉林省长春市,从1991年成立至今,已形成长春、成都、佛山、青岛等生产基地。长春基地原来生产高中低档各种车型,现主要保留高档车型的生产,中低档车型的生产大部分转移到其他基地。据此完成下列小题。

1.长春基地高档车型的合理市场定位是

A. 吉林省市场    B. 东北市场

C. 全国市场    D. 欧洲市场

2.与保留生产中低档车型相比,长春基地保留生产高档车型可以

A. 减少运输成本    B. 降低生产成本

C. 获取更多利润    D. 扩大市场占有率

3.该汽车企业在成都等地建生产基地的主要目的是

A. 利用当地的廉价劳动力    B. 抢占当地的消费市场

C. 利用当地的交通优势    D. 借助当地的科技优势

 

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4. 难度:中等

读图文材料,回答问题。

随着全球化发展,中国纺织服装产品大量进入国际市场。下图显示了我国省级行政区1987—2010年纺织服装业总产值占全国该产业的份额及2010年职工年平均工资。

近年来,东部沿海地区的纺织服装业向河南、江西等地区转移,其最主要影响因素是(  )

A. 交通运输    B. 劳动力成本

C. 技术水平    D. 距市场远近

 

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5. 难度:中等

目前,上海市正计划用3~5年时间把四万余家石油、化工、纺织、电子电器、能源等企业转移出沪(下图)。此次上海产业转移将向江西倾斜,重点是九江。据此完成11~12题。

1.九江成为此次上海产业转移重点地区的主要因素是(  )

A. 油气等资源丰富,降低运费

B. 市场广阔,降低交易费用

C. 科研力量雄厚,技术支持度高

D. 有一定产业基础,劳动力丰富

2.此次上海—九江产业转移带来的影响主要是(  )

A. 放慢上海市工业化和城市化速度

B. 上海城市功能转型、产业升级加快

C. 导致上海市长期性就业率下降

D. 压制了九江市的工业化发展

 

三、综合题
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6. 难度:中等

环渤海地区是我国经济增长的“第三极”。阅读京津冀区域发展规划示意图及区域联系图,回答下列问题。

(1)简述京津冀地区城市体系的特点。

(2)京津冀地区规划发展京北新城、京南新城、京东新城,有何意义?

(3)北京正“腾笼换鸟”,构筑“高精尖”产业体系,原有的一些传统产业正逐步移出北京市区。简述曹妃甸区承接北京重化企业产业转移的优势条件。

(4)结合区域联系图,请你谈谈促进京津冀区域协同发展的主要措施。

 

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7. 难度:中等

根据材料和我国东部地区某鞋厂某品牌旅游鞋产销流程示意图,结合所学知识,回答下列问题。

材料 我国东部地区进行产业升级,促进劳动密集型产业逐步向中西部地区进行产业转移。

(1)分析该品牌旅游鞋厂家产业转移对我国中西部产业承接区的影响。

(2)简述该鞋厂当前生产特点,并提出今后的发展策略。

 

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