满分5 > 高中政治试题 >

阅读材料,完成下列要求。 “僵尸企业”是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债,主...

阅读材料,完成下列要求。

“僵尸企业”是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债,主要靠政府补贴和银行续贷维持经营的企业。“僵尸企业”是经济结构调整的“绊脚石”。截至2016年,山东省有321户省管“僵尸企业”,这321户“僵尸企业”实收资本(实收资本指投资者实际投入企业的资本)271.92亿元,累计挂亏403.80亿元,涉及职工121023人。

山东省国资委成立“僵尸企业”处置和亏损企业治理领导小组,制定了三年处置321户“僵尸企业”的计划。山东省一方面积极利用融资支持、税收优惠等方式鼓励“僵尸企业”自救或兼并重组;另一方面提高技术、环保、能耗等行业标准,坚决关停不达标企业,打破“僵尸企业”由政府兜底或“输血”的预期。山东省对大额亏损企业实施挂牌督办,列入重点督办的105户企业预计2017年减亏60亿元;依法操作 ,以理沟通,以情推动,把职工利益放在首位,不把职工推向社会,不让职工看不起病,不让职工子女上不起学。

结合材料,运用所学知识,说明处置“僵尸企业”的经济意义,并为“僵尸企业”下岗分流员工寻找出路提出合理建议。

 

意义:①优化资源配置,提高资源利用效率。②优化经济结构,增强创新发展驱动力。③促进资源节约和环境保护,增强可持续发展能力。④强化企业的风险意识,促进企业改善经营管理;扩大优势企业规模,增强优势企业实力。 建议:①根据个人条件,发挥特长自谋职业。②通过技能培训,提高竞争力实现再就业。③发扬艰苦奋斗精神,自主创业。 【解析】 本题要求结合材料,运用所学知识,说明处置“僵尸企业”的经济意义,并为“僵尸企业”下岗分流员工寻找出路提出合理建议。 要紧扣材料并运用企业经营的相关知识,从优化资源配置以提高资源利用效率、优化经济结构、提高自主创新能力、促进资源节约和环境保护、促进企业改善经营管理、扩大优势企业规模等方面,说明处置“僵尸企业”的经济意义。 可从树立正确的就业观念、自主创业自谋职业、提高自身技能、发扬艰苦奋斗精神等方面,为“僵尸企业”下岗分流员工寻找出路提出合理建议。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

对于网约车相关法规是否禁止“拼车”和“顺风车”的问题,交通运输部有关负责人表示,对不以营利为目的、由双方共同分担出行成本的合乘,交通部门会鼓励它的发展,因其有利于缓解城市交通拥堵,方便公众出行,促进节能减排。这表明

①真理是人们对客观事物及其规律的正确反映

②正确的价值判断需要防止简单化和片面化的倾向

③人们的价值判断是在价值选择的基础上作出的

④我国政府坚持把人民群众的利益作为最高的价值标准

A. ②④    B. ①②    C. ②③    D. ③④

 

查看答案

水花生被列为中国首批外来入侵物种,其繁殖速度快,抗逆能力强,具有较强的适应环境能力,易造成航道堵塞,排挤其他植物,滋生蚊蝇。这启示我们

①要在联系中认识和把握客观事物,防患于未然

②要正确发挥主观能动性,建立新的具体的联系

③要具体了解事物存在和发展的条件,趋利避害

④要遵循自在事物的联系,减少人为事物的联系

A. ①②    B. ③④    C. ①③    D. ②④

 

查看答案

某校研究人员设计出一种专门用于寻找癌细胞受体的自组装纳米粒子,可以提高核磁共振成像(MRI)扫描的有效性,进而帮助医生提高癌症诊断率。这种自组装纳米粒子的外部涂有一层特殊的蛋白,通过该蛋白可以寻找特定的肿瘤信号。这一科学成果表明

①人的意识只有反映了事物的本质才具有能动性

②人能够认识事物的本质并加以利用

③人的意识因能够创造出客观事物而具有直接现实性

④发挥主观能动性是正确认识和改造世界的重要条件

A. ①②    B. ②④    C. ①③    D. ③④

 

查看答案

朱熹曰:“方其知之而行未及之,则知尚浅。既亲历其域,则知之益明,非前日之意味。”下列观点蕴含的哲理与之相符的是:

①信书成自误,经事渐知非 

②勤迈万里路,善交八方友

③青山遮不住,毕竟东流去 

④骏马能历险,犁田不如牛

A. ①②    B. ①③    C. ②③    D. ③④

 

查看答案

“尊老”是中华民族的优良传统。世世代代的劳动人民,始终把“尊老”奉为立身处世的大德,相沿成习。如今,“尊老”这一传统美德摒弃了其中的封建成分,增添了新的社会内容,成为社会主义精神的组成部分。材料表明

①传统文化的基本特征能够因时而变

②体现时代精神是文化创新的重要追求

③只有认同传统文化才能发展传统文化

④对传统道德规范要批判地予以继承

A. ①③    B. ①④    C. ②③    D. ②④

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.